Ga naar de hoofdinhoud

Ruimte en grip

Van "Niemand Achterlaten"

Ga naar het project

Vrij zijn van druk en zorgen geeft lucht om te ademen. Pas dan is er energie voor oplossingen.

Persoonlijke benadering

Het scheelt enorm als je geen vreemden voor elkaar bent. In deze tijd waar efficiency voorop staat, kan de menselijke maat makkelijk verloren gaan. Mensen voelen zich niet gezien of gehoord. Juist in een relatief kleine gemeente als de onze zou dit anders moeten kunnen. We kijken naar methoden om persoonlijk contact te leggen, op een manier die voor zowel werkbaar is voor organisaties als prettig voor de betrokkene.

Stress-sensitieve hulpverlening

Hulpverleners kunnen met hun benadering stress wegnemen. Dit kan door een prettige en veilige omgeving te creëren, een coachende houding en steunende interactie, geen stress toe te voegen maar helpende instrumenten te hanteren en door schaarste waar mogelijk op te heffen. We bieden hulpverleners (professioneel en vrijwillig) deskundigheidsbevordering aan op dit vlak. Bewezen effectieve technieken zoals motiverende gespreksvoering, oplossingsgericht coachen en wilskrachtoefeningen kunnen hierin elementen zijn.

Stabilisatie trajecten

Van een roerige zee naar kalmere wateren. Dat is het doel van stabilisatietrajecten. Mensen krijgen begeleiding op maat om weer grip te krijgen op de eigen situatie. De begeleiding door een maatschappelijk werker begint met het aftasten van de mate van zelfredzaamheid van de betrokkene. De begeleiding wordt vervolgens aangepast aan deze zelfredzaamheid en vandaar uit worden stappen uitgezet naar een betere omgang met geld. De afgelopen jaren is deze vorm van begeleiding al ingezet voor nieuwe gebruikers van de Voedselbank. Nu wordt dit instrument ook beschikbaar gesteld voor instroom vanuit andere vindplaatsen.

Ondersteuning kwetsbare personen

In het welzijnsbeleid is specifieke actielijn voor de ondersteuning van kwetsbare personen. De daar gehanteerde definitie van gedepriveerden omvat voor een deel dezelfde doelgroep als het minimabeleid. Deze acties dragen bij aan de ontwikkeling van sociaal, psychologisch en maatschappelijk kapitaal. Ook de andere speerpunten uit de nota Gelukkig leven dragen bij aan de situatie van minima door hun welbevinden te versterken en mogelijkheden te bieden voor deelname aan de samenleving als vrijwilliger of bezoeker.

Toets op doen-vermogen

We nemen bij de uitvoering van het beleid vroegtijdig en persoonlijk contact op met de betrokken inwoners als er zich onregelmatigheden voor doen. Op die manier kan worden bekeken of er sprake is van ‘niet kunnen’ of ‘niet willen’.

Reacties(5)

Reageren is niet mogelijk omdat dit project momenteel niet actief is.
Meest recente reacties zijn geladen.
Ik weet niet in welk stukje dit commentaar hoort, maar ik wil het ook nog hebben over het failliet van de participatiewet. Deze heeft niet geleid tot meer deelname, maar wel tot minder welbevinden van de betrokkenen. Hoe gaat Gemeente Noordwijk om met Inwonende jeugd die 18-jaar wordt, en op eens moet bijdragen aan het gezinsinkomen, waardoor een studie maar gestopt wordt. Sollicitatieplicht in uitzichtloze situaties. En hoe kiest de Gemeente Noordwijk om te gaan met situaties als een cadeau van ouders in de vorm van wekelijkse boodschappen, of een cadeaubon in een vrijwilligersfunctie. Leiden dit soort dingen tot een teruggave rekening en dus schuldopbouw, of is er hier een kleine coulance mogelijkheid. Ik zie niets terug van deze belangrijke punten in de minimanota
    Geplaatst door:onbekende auteur
    5 jaar geleden
    @Ineke van der Meulen Beste Ineke, dank voor uw reactie. De uitvoering van de Participatiewet valt inderdaad buiten de scope van deze nota minimabeleid. Vandaar dat hier niet op is ingegaan. Recentelijk zijn er wel vragen over dit onderwerp gesteld door de gemeenteraad. Hier (https://ris2.ibabs.eu/Reports/ViewListEntry/Noordwijk/da45676a-9f3e-41e0-9e30-e6cff4f46a03) vindt u de beantwoording van deze vragen.
      In mijn bescheiden mening is het heel belangrijk dat mensen persoonlijk contact kunnen blijven houden met de loketten van de instanties. Laaggeletterdheid en taalbarrières zijn eerder te overbruggen in persoonlijk contact. In de huidige digitale maatschappij, ook dankzij Corona natuurlijk, ben ik bang dat dit ondersneeuw. Al die mails en brieven eindigen ongelezen op de stapel. En weer kan iemand de juiste weg niet vinden.
      • 1 like
      Het is inmiddels algemeen bekend, gelukkig ook bij de gemeente, dat schaarste je denkvermogen, dus je oplossend vermogen ernstig ondermijnd. Als je dan als gemeente de zelfredzaamheid van iemand inschat denk je dat diegene weinig redzaam is. Als je als gemeente iemand persoonlijk benadert met motiverende gespreksvoering en nog zo wat technieken, valt er wel iets te winnen, maar de essentie laat je ongeroerd: de schaarste. Dus als mensen niet genoeg geld hebben, geef ze genoeg geld en praat over hoe ze dat het meest nuttig willen besteden zonder het gevoel te geven dat ze aan de bedelstaf zitten. Als mensen de huur niet kunnen betalen moet je ze geen huurtoeslag geven, maar genoeg uitkering of het minimumloon flink verhogen. Het is bewezen dat mensen aanmerkelijk betere keuzes maken als ze geen schaarste hebben. In rijk Noordwijk hoeft dat geen probleem te zijn.
        Op zich denk ik dat het heel belangrijk is dat er inderdaad voor 1 gezin 1 coach moet zijn . Dat is beter dan diverse omdat dan het belang van het hele gezin of die ene persoon niet in stukjes verdeeld worden. Ook een belangrijke manier om het vertrouwen van een persoon te hebben. Aan de andere kant moet er ook voorzichtig mee omgegaan worden , er mag nooit de indruk gewekt worden dat er voor 1 bepaalde persoon voor keur is. Ik denk hierbij bv in vechtscheidingen, kinderen zijn dan weer vaak de dupe.
        • 1 like

        Delen

        Geplaatst door

        onbekende auteur op 25 februari 2021

        Huidige status

        Gezien